Consolidation de la fonction R.H

expertise

Notre accompagnement personnalisé lors de la prise de fonction des responsables R.H. et/ou relations sociales ou du renforcement des responsabilités permet au dirigeant d’acquérir rapidement les réflexes faisant du droit social une source d’efficience.

Les bénéfices attendus

La bonne compréhension de son rôle et de sa place dans le dispositif de la direction générale, et la capacité à ne pas être mis en difficulté en droit social, permet au responsable en charge des ressources humaines de déployer une politique R.H. sereinement et avec efficacité.

Exemple

Cette entreprise du secteur de la distribution B to B a atteint une dimension qui nécessite la création de la fonction Ressources Humaines. Le choix est fait de ne pas recruter un spécialiste mais de privilégier la connaissance de l’entreprise et des salariés et de confier cette responsabilité à une personne qui, en complément d’autres fonctions, assurait la supervision de la paie et de l’administration du personnel.

Nous intervenons par demi-journées espacées de 3 à 4 semaines et articulées, avec un travail personnel du responsable R.H., autour des thèmes suivants : la fonction R.H. dans le dispositif de la direction générale, le contenu de la fonction R.H., les relations avec la direction générale, les relations sociales, la porosité entre entreprise et société, la différence entre politique, stratégie, tactique, la finalité et la conduite d’une politique R.H., l’appui du droit social. Dans ce cadre nous avons accompagné le responsable R.H. dans le choix des formations complémentaires qui lui étaient nécessaires.

Au terme de notre intervention nous avons accompagné le responsable R.H. dans l’élaboration du projet de politique R.H. pour l’exercice à venir, qu’il a présenté à sa direction générale. Ce projet a été mis en œuvre après quelques petits ajustements.